Mer byråkrati är inte lösningen
Vi är nog många som intresserat läste Magnus Henrekssons och Jonas Vlachos artikel om betygsinflation i DN igår. Denna problematik är ständigt närvarande i skoldiskussionen och vi har den också i Nynäshamns kommun, trots att vi inte har någon fristående skola (vi har en liten Montessoriskola F-3).
Huvudfrågan är viktig - betyg är myndighetsutövning och skall tillämpas likvärdigt. Men alla som någon gång har blivit betygsatt vet att denna ofta är godtycklig och ibland bygger på helt andra faktorer än rena kunskaper. Betyg bygger också på närvaro, elevens allmänna attityd, flit och aktivitet i klassrummet. Dessa egenskaper mäts INTE i nationella prov, därför är det orimligt att likställa resultatet på de nationella proven med elevens slutgiltiga betyg. Här kan man naturligtvis argumentera för eller emot betyg, och vad betygen ska mäta - bara rena kunskaper, eller ta med ambition, flit osv - men det får bli en annan debatt.
De nationella proven kan inte vara heltäckande, men avslöjar ändå om någon elev inte når målen i ett ämne - då förutsätter jag att de elever som har brister i sina kunskaper får ordentligt med stöd att komma till rätta med dessa. Vad gör annars elever och lärare under resten av vårterminen. Med detta perspektivet är det därför snarare orimligt om resultaten på de nationella proven och slutbetygen blir helt lika.
Ett annat problem som jag tycker är värt att diskutera är den tid dessa nationella prov tar från övrig undervisning. Jag fick t ex veta att ett barn i min närhet inte fick någon undervisning i Engelska (som barnen älskar) för att de nationella proven i Matte tog all tid under vårteminen i trean. Jag är en vän av kunskapsuppföljning, men det får inte bli så att all mätning av det som varit tar all energi från det som ska bli.
I detta ljus är därför Björklunds förslag det sämsta av båda världar. Dels har han ambitionen att de nationella proven alltmer ska styra slutbetygen, men han vill också skapa ytterligare byråkratisk kontroll över skolan genom sin “dubbelrättning”. Om nu samhället har begränsat med resurser och vi alla är överens om att skolans kvalitet avgörs i mötet mellan elever och lärare, ska då mer pengar läggas på kontrollerande byråkrater, eller på de lärare som faktiskt ska bidra till elevernas resultatutveckling?
I Nynäshamn har vi istället följt elevernas resultat på gymnasiet, i ett försök att spåra om någon skola är särskilt snål eller frikostig med betygen, utan att kunna hitta några sådana samband. Då är i alla fall bedömningen hyfsat likvärdig inom kommunen. Det svåra är att följa upp på regional/nationell nivå. Inom Södertörnssamverkan gör vi en del försök, men helt ärligt upplever jag inte engagemanget som jättestort hos dem där glädjebetyg kan misstänkas. Inte heller verkar effektivitet vara något man vill eftersträva, utan behandlas snarare med misstänksamhet. I våra nyckeltalsjämförelser verkar höga kostnader, hög personaltäthet och andra volymmått premieras framför goda resultat med mindra resurser. Många kommunledningar bedöms utifrån hur mycket resurser skolan får, medan skolans resultat är den enskilda skolans förtjänst - rättmätigt eller inte…
Jag är en 36-årig småbarnsmamma som drivs av framtidstro, höga ambitioner och sådant so ...