Nynäshamn - möjligheternas kommun

Det blev alltså jag som fick förtroendet att leda Nynäshamns kommun fram till valet 2010 och förhoppningsvis också därefter. Jag blir Nynäshamns kommuns första kvinnliga Kommunstyrelseordförande och kanske också den yngsta. Detta är det yttersta beviset på vilket modigt och modernt parti jag tillhör.

Nu ligger det ett tungt ansvar på mig att inte göra alla dem som trott på mig besvikna och det känns oerhört utmanande. Jag har haft förmånen att få arbeta nära två kommunalråd och vet vilka snudd på omänskliga krav som ställs på den positionen. Samtidigt är det en förmån att få en ännu större möjlighet påverka samhällsutvecklingen i den kommun jag själv bor i.

Jag är väl medveten om vilket förtroende det är att ha ansvar för kommuninvånarnas skattepengar. Det innebär att man måste kunna vara hård och mjuk på samma gång. Hård mot dåligt resursutnyttjande, dålig uppföljning och bristande kvalitet. Mjuk i meningen medmänsklig, eftersom jag jobbar på kommuninvånarnas uppdrag. Det är deras behov som ska styra mig, inte enskilda tjänstemän.

Nynäshamn är på god väg. Vi växer så det knakar, och trots lågkonjunkturen ser vi investeringar i mångmiljardklassen. Kommunen har också tagit många steg framåt mot förbättrad kvalitet gentemot kommuninvånarna, vilket vi fick bekräftat härom dagen via vår “Kommunkompassen-analys”. Nu gäller det att vi inte känner oss nöjda, utan att vi fortsätter i den positiva anda av framtidstro och samverkan som råder här.

Visst kommer de kommande åren att vara tuffa. Kommunsverige har ännu bara sett början av krisen. För att ta Nynäshamn som ett exempel, så tappar vi 36 mkr i skatteintäkter innevarande år, eller drygt 3 % av den totala budgeten. Nästa år beräknas våra skatteintäkter och stadsbidrag minska med 40 mkr. Sett i det ljuset är regeringens engångspeng på 19 mkr inte så mycket att skryta med, även om den är välkommen. Kommunens verksamhet är i huvudsak sådant som behövs oberoende av konjunkturer. Man kan t o m säga att kommunens behov ökar i lågkonjunkturer, då människors stödbehov ökar. Därför kommer vi inte att göra några besparingar i våra verksamheter, varken i år eller nästa år. Tvärtom kommer vi att göra en del satsningar som vi ser är både kloka och nödvändiga för att inte skjuta kostnader på framtiden. Det handlar både om viktiga investeringar och rejäla kvalitetssatsningar i våra verksamheter.

Nu är inte jag en sådan person som övervältrar mina problem på andra, men det hade varit klädsamt om regeringen hade sett lite längre än till valet 2010 och gett oss i kommunerna bättre planeringsförutsättningar. 2011 och 2012 kommer att vara minst lika tuffa år och kommer att kräva mycket av initiativförmåga och nytänkande. Jag är beredd att anta utmaningen tillsammans med mina nära medarbetare Liselott Vahermägi, som blir välfärdsansvarig, Leif Stenquist (FP), kommunalråd, och Maria Strömqvist, Kultur och fritid.

Nynäshamn ska fortsätta att utvecklas i positiv riktning i samverkan mellan kommunen och de som bor och är verksamma här. Vårt goda samarbete med näringsliv, kultur- och föreningsliv kryddat med hårt arbetande politiker och tjänstemän är nyckeln till vår framgång. Det är inget “hokus pokus”, utan det handlar om att vi har fokus på dem vi finns till för.  Vi hade t ex aldrig lyckats erbjuda alla ungdomar i kommunen sommarjobb om inte också näringslivet hade ställt upp och vår folkhälsosatsning har väckt ett starkt engagemang hos vårt föreningsliv.

Nynäshamn ska vara möjligheternas kommun för alla dess kommuninvånare och ju fler som vill vara med och bidra desto bättre!